大众网·海报新闻记者 栾雪 通讯员 李绍丰 安李娜 潍坊报道

为做好公务员管理工作，建设一支高素质专业化干部队伍，辛兴镇坚持用干事评价干部、用干事倡树榜样、用干事凝心聚力，聚焦“二力并驱”，紧盯“两个关键”，实现“三个转变”，精准选贤任能，不断完善公务员管理制度，彰显“诸公有为”担当。近日，诸城市辛兴镇被潍坊市委组织部授予“公务员管理制度建设模范机关”荣誉称号。

坚持“二力并驱”

领导推动力。辛兴镇成立公务员平时考核领导小组，先后组织召开部署会、培训会和推进会，部署工作任务，高站位谋划、高规格推动、高标准落实。

督查促进力。坚持“日志式”动态管理模式，对当前工作进行项目化管理，同时按季度举办“述职比武”，及时研究解决工作推进中的实际问题，综合运用提醒函询、通报批评等措施进行督促整改，激发公务员工作内生动力。

紧盯“两个关键”

聚焦“考什么”“怎么考”，辛兴镇严格落实考核要求，紧盯考核指标和考核流程两个关键，不断完善优化，考准考实干部日常表现，提高考核工作科学化水平。

考核指标精细化。设置“1+2+3+N”的考核指标：“1”即按照“德、能、勤、绩、廉”基本素质，制订出台《辛兴镇正风肃纪、强基问效“十五条”》《辛兴镇公务员日常管理规定》等共性指标；“2”即建立“日志式+述职式”相结合的评价方式；“3”即针对不同类别、层级、岗位的工作特点，制定出台《辛兴镇公务员平时考核工作方案》，将全镇机关干部按照机关综合管理类、社区服务类、任务骨干类3个类别进行细分，分门别类地设置差异化指标11类34项，进行多维考核、精准画像。

考核流程规范化。坚持“同级互评、领导点评”的考核流程，抓实“日志式、月述职、季评鉴”三个环节，形成“个人有纪实、领导真评鉴、问题能整改”的全闭环考核，推动平时考核工作制度化常态化，不断增强平时考核公信力。

实现“三个转变”

变“笼统考”为“精准考”。在全面考核德、能、勤、绩、廉等方面表现的基础上，制定科学合理、可量化、可比较的考核指标，使考核更加科学精准，更加符合单位实际。

变“凭印象”为“明白账”。辛兴镇坚持“干多少活、记多少账、得多少分”，将每项工作落实到人、细化到分，通过“真算账”“算真帐”来找差距、促提升。

变“一个样”为“不一样”。加大平时考核在年度考核中的占比权重，对在平时考核中一贯表现优秀、领导评价和群众评价比较高、多年工作绩效突出的公务员，重点进行组织培养，符合条件的，适时推荐、选拔任用到合适的岗位，对后进的公务员则采取组织关心、书记聊天的方式进行关怀推动，使正反激励更加突出有效。

诸城市辛兴镇将以此为起点，紧紧围绕市委、市政府中心工作和决策部署，以更实举措、更大力度推动制度优势转化为队伍管理效能，以“比项目、比亮点、比实干”的工作精神，不断“争一流、争第一、争率先”，奋力开创辛兴镇公务员管理制度建设工作新局面，为建设新时代社会主义现代化强市作出更大贡献。