本文转自：中国网

“工人先锋号”是中华全国总工会下发的工人集体最高荣誉，旨在创造“一流工作、一流服务一流业绩、一流团队”。4月28日，2022年庆祝“五一”国际劳动节暨全国五一劳动奖和全国工人先锋号表彰大会以电视电话会的形式召开，位于眉山天府新区青龙街道的联合利华（四川）有限公司包装车间派出代表，从眉山分会场捧回了全国工人先锋号牌匾。

联合利华（四川）有限公司包装车间（后称“包装车间”）组建于2015年，成员平均年龄34岁，主要负责洗衣粉等产品的包装工作。

“这是我们自己编写的设备维护调整简易操作指南。”当天，包装车间负责人柏凯拿出一本满是翻阅痕迹的册子，自豪地向记者展示。

常规情况下，生产工人遇见设备异常，往往需要联系工程师调试维护，而在流水线中，一个环节暂停，意味着全线都要停工。为尽量避免这一情况，柏凯带领车间成员，主动“拜师”公司工程师团队，积极学习设备维护有关知识，并结合车间工作实际，记录突发情况与解决方案，逐渐形成了这本共82个小节的“指南”。

“各类常见与不常见问题，基本都能从其中找到解决方法。” 柏凯说，通过集体学习、互查互帮，班组成员的专业技术水平与整体素质能力得到了明显提升，车间生产效率也不断提高。

在去年眉山市“建功十四五 奋进新时代”劳动竞赛中，该车间团队敢于挑战、不断提升、取得突破，在保证质量的前提下连续刷新单班班产纪录，单班产量从一开始每班不到100吨翻了一倍还多，最高达到215吨。

“包装车间以劳动竞赛为载体，促使我们整个生产基地形成了‘比、学、赶、帮、超’的浓厚氛围，实现了‘选树一个职工、带动一个团队，选树一个集体、带动一个单位’的竞赛目标。这在全公司顺利完成打造联合利华世界级生产基地的任务进程中起到了重要作用。” 联合利华眉山工厂厂长代俊豪介绍，通过包装车间带动、公司上下共同努力，联合利华（四川）有限公司全年生产洗衣粉30211吨，产品畅销中国、出口海外，同时OEE（班产效率）持续创新高，同比增长45％，圆满完成了OEE达到85％的第三阶段任务。

除了是生产能手，凭借勤学善思的工作作风，包装车间也成为了公司的技改先锋。

此前，车间设备生产模式切换之间耗时太久，需要长达两个小时。通过结合生产经验与实际，车间团队集思广益，自主创新出“快速切换”方法，将耗时缩短了整整100分钟，仅原本的六分之一，显著提高了生产效率。通过开展“开班点检”项目，包装车间先后提出多条生产流程合理化建议，对600余项工作细项进行了优化改善，保证了销售产品优良率达到100％。而通过大数据收集统计与分析讨论，包装车间还找到了最适合的设备参数，解决了出厂产品净含量超重问题，为公司每年节约生产成本上百万元。